Мы задумались, как технологии (от нейросетей до блокчейна) могут менять логику коллекционирования искусства? Для того, чтобы разобраться в этом вопросе, мы попросили наших коллег с платформы MyInvest.Art, исследующей рынок через аналитику и цифровые инструменты, разобрать пять стратегий коллекционеров и попробовать объяснить, как цифра может не вытеснить, а усилить вкусовые предпочтения.
Коллекционер, покупающий искусство, потому что «оно задевает что-то внутри», — самый неудобный клиент для арт-рынка. Его не убедишь инвестиционной аналитикой и не соблазнишь громким именем. Парадокс современного эмоционала состоит в том, что его главными врагами являются как раз технологии, призванные облегчить поиск. Алгоритмы соцсетей, по данным Artsy, в 72% случаев предлагают работы, стилистически идентичные уже просмотренным. Получается порочный круг: чем больше ты «лайкаешь» синие абстракции, тем больше тебе показывают синие абстракции — пока твой вкус не превращается в пародию на самого себя.
Коллекционер-аналитик — фигура, напоминающая венчурного инвестора. Его стратегия не опирается на гарантии, а выстраивается на управляемом риске. В этом поле, как и в венчуре, действует парадоксальная логика: одна удачная ставка оправдывает десяток неудач. Как и в венчурном инвестировании, здесь действует логика управляемого риска. Один художник может “выстрелить”, как в свое время стартап Google (с доходностью в 34 400%), но прогнозировать это заранее почти невозможно. Художники не предоставляют отчеты о доходах, а галерея не опубликовывает аналитику по своим авторам. Аукционные результаты могут быть единичными, непрозрачными или неактуальными. Работы могут не продаваться годами, пока не случится институциональный поворот, ретроспектива, смерть, политический жест или смена стиля. И все же, как и в венчуре, игроки стремятся выстроить цифровую навигацию в мире неопределенности.
Для трофейного коллекционера искусство — это не столько объект созерцания, сколько символ принадлежности к элите. Он не ищет редкое, он ищет громкое. Приобретение знакового произведения здесь выполняет ту же функцию, что и покупка суперъяхты или франшизного футбольного клуба: демонстрация исключительности и силы.
Такой коллекционер не покупает, чтобы повесить, перепродать или похвастаться. Его мотивация — системная: развивать инфраструктуру, поддерживать молодых, создавать институции, формировать культурную среду. Дарья Жукова, запустившая «Гараж» в 2008 году, — один из самых известных примеров: из пространства показов проект вырос в экосистему поддержки, исследований и трансляции современного искусства. Такой меценат вкладывается не в «объекты», а в связи и процессы. И цифровые технологии становятся здесь важными союзниками не ради ускорения сделок, а ради влияния.
Коллекция для такого собирателя — это форма научной работы, попытка сохранить и осмыслить пласт визуальной культуры, который ускользает от официальных нарративов. Как, например, у Марка Нортона, посвятившего 20 лет сбору и каталогизации произведений советского нонконформизма. Коллекция Доджа включает около 12 000 объектов, от авангарда до московского концептуализма.